Referenzen
Dank unserer über zehnjährigen Erfahrung in allen relevanten Bereichen der Automotive-Branche – auf Ebene von OEMs, Zulieferern und KMUs – kennen wir das komplette Automotive-Umfeld mit allen Schnittstellen.
Nachfolgend ein Auszug aus unserer Projektliste:
Anforderungsmanagement
Projekt: Anforderungs- und Qualitätsmanagement – Innenleuchten
Aufgabe: Beratung
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 1,5 Jahre
Projekt: Entwicklung eines speziellen Validierungsplans für eine Heckleuchte
Aufgabe: Anforderungsmanagement
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 3 Wochen
Projekt: Requirements Engineering und Management (REM): Shift by Wire System
Aufgabe: Fachliche Leitung des RM-Teams mit Schwerpunkt Funktionale Sicherheit (ISO 26262)
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 6 Monate
Projekt: Requirements Engineering
Aufgabe: Erstellung Lastenheft in DOORS
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 5 Monate
Projekt: Validierung von Produkt- und Systemanforderungen – Innenleuchten
Aufgabe: Anforderungsmanagement
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 3 Monate
Prozessmanagement
Projekt: Erstellung eines Prozessmodells (Entwicklung Pkw-Innenausstattung)
Aufgaben: Erstellung der Prozesslandkarte, Ist-Analyse, Prozessoptimierung, Prozessdokumentation (ViFlow)
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 9 Monate
Projekt: Erstellung eines Prozessmodells (Entwicklung Pkw-Innenlicht)
Aufgabe: Erstellung der Prozesslandkarte, Ist-Analyse, Prozessoptimierung, Prozessdokumentation (ViFlow)
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 4 Monate
Projekt: Erstellung eines Prozessmodells (Vorentwicklung Pkw-Innenlicht)
Aufgabe: Ist-Analyse, Prozessoptimierung
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 3 Monate
Innovationsmanagement
Projekt: Innovationsprojekt – Innenlicht
Aufgabe: Nachweis Prinziptauglichkeit
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 6 Monate
Projekt: Innovations- und Vorentwicklungsprojekt – Außenbeleuchtung
Aufgabe: Teilprojektleitung
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 9 Monate
Projektmanagement
Projekt: Entwicklung Lichtsteuergerät
Aufgabe: Fachliche Leitung eines zwölf Mitarbeiter umfassenden interdisziplinären und internationalen Teams. Umsetzung und Durchführung des Entwicklungsprozesses nach Automotive SPICE ISO/IEC 15504, HIS Scope zwölfmal Level 3 und dreimal Level 2
Auftraggeber / Kunde: Tier 1 (Automotive)
Dauer: 2 Jahre
Projekt: Entwicklung Halogen-AFS-Scheinwerfer-Steuergerät
Aufgabe: Projektleitung
Auftraggeber / Kunde: Tier 1 (Automotive)
Dauer: 2 Jahre
Projekt: Entwicklung LED-Rückleuchtenmodul
Aufgabe: Projektleitung
Auftraggeber / Kunde: Tier 1 (Automotive)
Dauer: 1,5 Jahre
Projekt: Entwicklung eines LKW-Anhängerbeleuchtungssystems
Aufgabe: Projektleitung
Auftraggeber / Kunde: OEM
Dauer: 5 Monate bis Konzeptabsicherung
Interim-Projektmanagement
Projekt: Innovations- und Vorentwicklungsprojekt – Innenbeleuchtung
Aufgabe: Projektleitung und Konzeptabsicherung Serientauglichkeit
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 6 Monate
Lieferantenmanagement
Projekt: Outsourcing der Produktion für Beleuchtungselektronik zum EMS
Aufgabe: Technische Leitung und Lieferantenmanagement
Auftraggeber / Kunde: Tier 1 (Automotive)
Dauer: 6 Monate
Problemlösungsmanagement
Projekt: Problemlösungsmanagement und Lessons Learned
Aufgabe: Beratung wegen Ausfall einer mechatronischen Komponente
Auftraggeber / Kunde: OEM (Automotive)
Dauer: 1 Monat
Qualitätsmanagement
Projekt: Qualitätsmanagement ISO 9001
Aufgabe: Implementierung des QMS
Auftraggeber / Kunde: Dienstleister Engineering
Dauer: 8 Monate