AEM Weinreich
Das Wirkstromsystemmodell

Ein Gelände. Jeder Betrieb ist eine Teilmenge davon.

Wirkstrom ist die Wirkung, die beim Kunden ankommt. Blindleistung ist die Energie, die im Inneren zirkuliert, Lücken zuhält und beim Kunden nie ankommt, unsichtbar, weil sie aussieht wie normale Arbeit.

Den Wirkstrom eines Unternehmens sichtbar machen und gestalten.

Vielleicht kommen Sie von hier.

Jede dieser Methoden ist an ihrer Stelle richtig, und sie sind nicht wenig. Tippen Sie an, womit Sie arbeiten, und Sie sehen, wo ihre Karte endet.

Tippen Sie eine Methode an.

Jede ist gut bestelltes Land. Der Wirkstrom ist die Region, die an alle drei grenzt und die keine von ihnen vermisst.

Wer eine dieser Methoden kennt und trotzdem spürt, dass etwas zehrt, war nicht am falschen Ort. Er ist an die Grenze seiner Karte gekommen. Genau dort beginnt der Wirkstrom.

Wählen Sie, wie nah Sie herangehen. Sie steigen hinab, Sie werden nicht hineingeworfen.

Der Betrieb von oben, in seiner Umgebung.

Aus der Vogelperspektive sieht man den Betrieb als Ganzes und das, was ihn umgibt. Der Wirkstrom verlässt das Haus und kommt beim Kunden an. Ein Teil der Energie aber verlässt das Haus nie, er kreist im Inneren.

Ihr Betrieb Blindleistung kreist innen, kommt nie an Lieferant Material Markt Wirkstrom Kunde Rückmeldung aus dem Betrieb beim Kunden

↔ Diagramm seitlich wischen

Ein tragfähiges System entsteht erst, wenn Führung, Betrieb und Menschen am Wirkstrom gekoppelt sind.

Im Inneren sieht man, wie der Betrieb zusammengesetzt ist. Hier in der Sicht auf Führung, Betrieb und Menschen, die drei zusammen tragen den Wirkstrom oder lassen ihn abfließen.

Führung · wirkt als Querschnitt auf den ganzen Strom Betrieb der Wirkstrom, der zum Kunden läuft Menschen Menschen die Quelle des Stroms, in jeder Position

↔ Diagramm seitlich wischen

Denselben Betrieb kann man auch nach den Abteilungen am Wirkstrom zerlegen oder nach Kultur, Personal und Organisation. Es ist ein Betrieb in verschiedenen Sichten, kein anderer. Das Aufschlussreiche, die Kompensation taucht in jeder Sicht an derselben Stelle auf. Das umschaltbare Diagramm folgt.

Drei Zustände einer Stelle

Fragil
Die Störung wird von Hand kompensiert, der Wirkstrom fällt, die Blindleistung steigt.
Robust
Die Hebel fangen die Störung ab, der Wirkstrom bleibt stabil, die Störung kostet nichts mehr.
Antifragil
Die Störung wird eingekoppelt und hebt den Wirkstrom. Das lässt sich ermöglichen, nicht verordnen.

Mit welchen Werkzeugen Sie diese Zustände erkennen und gestalten, sehen Sie unter Werkzeuge.

Durch den Wirkstrom gehen, Station für Station.

In der Nähe zeigt sich nicht mehr alles auf einmal, sondern ein Ausschnitt nach Wahl. Tippen Sie eine Station an. An den Übergängen, rot markiert, sitzt häufig die unsichtbare Kompensation, dort, wo eine Information fehlt, an der die Entscheidung fällt.

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Anfrage

Der Auslöser des Auftragsstroms. Hier entsteht die erste Information, an der sich später alles ausrichtet.

Den vollständigen Wirkstrom mit allen Varianten durchgehen →

Worüber Sie hier gelandet sind, ist Ihr Vorhaben.

Ob ERP, Nachfolge, eine Stelle, die niemand allein tragen sollte, oder das Gefühl, dass trotz aller Methoden etwas zehrt. Wir schauen gemeinsam, wo Ihr Wirkstrom ankommt und wo er abfließt.

Erstgespräch, 30 Minuten, kostenfrei