AEM Weinreich
Woran es zehrt

Es läuft, und trotzdem fehlt etwas, das Sie nicht benennen können.

Vielleicht haben Sie keine Krise und keine offene Baustelle, sondern nur das Gefühl, dass der Betrieb mehr Kraft verbraucht, als am Ende ankommt. Dieses Gefühl hat eine Ursache, und sie ist messbar, sie legt nur keine Spur.

Sieben Sätze, die Sie vielleicht kennen.

Jeder davon klingt nach einem eigenen Problem. Darunter liegt meist dasselbe, Energie, die im Inneren kreist und nie beim Kunden ankommt.

Ihr bester Mitarbeiter ist ständig überlastet.

Was meist darunter liegt
Er hält Lücken zu, die der Betrieb nicht selbst trägt. Seine Überlastung ist nicht sein Problem, sie ist die sichtbare Blindleistung des Betriebs.

Alles hängt an einer einzigen Person.

Was meist darunter liegt
Eine fehlende Verbindung wurde zur Person gemacht. Fällt sie aus, fällt das System, weil die Kopplung nie gebaut, sondern getragen wurde.

Dieselben Fehler kehren wieder, trotz Audits.

Was meist darunter liegt
Das Audit findet, was eine Spur legt. Die Ursache legt keine, sie wird still ausgeglichen, bleibt unsichtbar und kehrt deshalb wieder.

Die Firma wächst, der Gewinn wächst nicht mit.

Was meist darunter liegt
Mit jedem Wachstumsschritt wächst das Zuhalten mit, oft schneller als die Wirkung. Mehr Umsatz, und doppelt so viel Kompensation dahinter.

Jedes Projekt braucht denselben Feuerwehrmann.

Was meist darunter liegt
Was wiederkehrend von Hand gerettet wird, ist eine Struktur, die fehlt. Der Feuerwehrmann ist der Beweis für die Lücke, nicht ihre Lösung.

Das neue System ist eingeführt, gelebt wird das alte.

Was meist darunter liegt
Die Software bildet einen Übergang nicht ab, also läuft die Schattenliste daneben weiter. Eingeführt heißt nicht angekommen.

Niemand weiß genau, woran es eigentlich liegt.

Was meist darunter liegt
Weil die Last keine Spur legt. Sie sieht aus wie normale Arbeit und steht auf keiner Kennzahl. Genau das macht sie so teuer.

Sie sind erschöpft, obwohl die Zahlen in Ordnung sind.

Was meist darunter liegt
Was den Betrieb zusammenhält, läuft oft über Sie selbst. Auch die Energie des Inhabers ist Wirkstrom, der woanders ankommen sollte.

Es sind nicht acht Probleme. Es ist eines, an acht Stellen.

Jeder dieser Sätze zeigt dieselbe Sache aus einem anderen Winkel. Im Betrieb fließt ein Teil der Energie nicht zum Kunden, sondern im Kreis, um Lücken zu schließen, die niemand entworfen hat. Diese Energie heißt Blindleistung. Sie sieht aus wie Fleiß, sie wird von den Tüchtigsten getragen, und gerade deshalb fragt niemand, warum es sie gibt.

Sie lässt sich sichtbar machen, und das meiste davon lässt sich zurückholen.

Wo Sie von hier aus weiterlesen.

Das Wirkstromsystemmodell
Wie diese Last sichtbar wird. Eine Beschreibung Ihres Betriebs in drei Tiefen, von der Übersicht bis an die Stelle, wo der Wirkstrom abfließt.
Das Gelände betreten
Selbstwirksamkeit des Betriebs
Wie aus der gebundenen Kraft wieder Antwortfähigkeit wird, aus eigener Kraft, ohne Zukauf und ohne Schnitt.
Aus eigener Kraft handeln

Wir beginnen dort, wo es am meisten drückt.

Nicht nach Schema, sondern am stärksten Schmerzpunkt, weil genau dort die meiste gebundene Kraft wieder frei wird.

Erstgespräch, 30 Minuten, kostenfrei